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    金冠玻璃“團隊協作與素養提升”培訓
    發布時間:2021-03-02 20:06:38      點擊次數:803

    金冠玻璃“團隊協作與素養提升”培訓

     

    2021年2月28日上午,公司董事長李茂華協銷售部及銷售關聯部門進行了“團隊協作與素養提升”的培訓。

    2月28日特聘專家講師到金冠玻璃對我司各部門管理人員進行“團隊協作與素養提升”的現場授課;其獨創“管理六力合一”系統模式,培訓與咨詢相結合,真正實現管理者能力提升和企業管理系統落地。讓管理者實現從知道(經營智慧)到做到(卓越領導),再到得到(業績提升)的完美轉變。

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    公司董事長李茂華發表講話 

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    “六力合一型管理體系”創始人王海濤導師 

    當天主要授課分為兩部分:團隊協作和素養提升。

    一、一個充滿信任的團隊應該承認弱點和錯誤、主動地尋求幫助、歡迎別人的提問、提醒可能的隱患、主動回饋和幫助、贊賞和學習他人、 主動道歉和諒解、珍惜會議和協作。

    二、團隊中的沖突是一把雙刃劍,取決于處理方法的不同。建設性沖突:會給組織帶來創意、活力和發展。破壞性沖突:則是干擾組織目標順利實現的障礙。 

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    銷售與各部門主管干部正在認真聽課

     

    團隊領袖的任務是掌控沖突。鼓勵團隊打破“情感舒適區”,克服維護自己的成員,怕他們受到傷害的傾向。當團隊成員進行爭論時,團隊領導應該冷靜旁觀、順其發展。需要以身作則、參與爭論,挖掘沖突,點燃健康沖突的導火索。

     

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    第一組-奇跡隊

     

    三、團隊協作應全情投入,明確方向和重點,公平聽取眾意見并快速克服不一致,勇往直前不猶豫,必要時果斷轉向。

    四、團隊協作應避免逃避責任。潛在問題互提醒,高標嚴求受尊重,相互負責不逃避。團隊領袖應為團隊建立整體的責任機制。在團隊責任機制失效時充當最終仲裁人。 

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    第二組-夢想隊

    團隊協作的能力需要具備哪些基本素質?

    一、尊重:尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度。

    二、欣賞:欣賞同一個團隊的每一個成員,就是在為團隊增加助力;改掉自身的缺點,就是在消滅團隊的弱點。

     

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    第三組-隨心而樂隊

     

    三、寬容:寬容是團隊合作中最好的潤滑劑,它能消除分歧和戰爭,使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處,從而安心工作。

    四、平等:當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產生距離感,在合作時就會形成默契緊密的關系,從而使團隊效益達到最大化。 

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    第四組-超越自我隊

     

    五、信任:如果連起碼的信任都做不到,那么,團隊協作就是一句空話,絕沒有落實到位的可能。

    六、責任:建立一種環境,每個人應勇于承擔各自共同的責任。

     

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    第五組-亮劍戰隊

     

    七、溝通:相愛容易相處難;相處容易理解難;理解容易溝通難;溝通容易開口難;一個團隊合作的重要精神就是溝通。

    團隊領袖應明確掌控團隊協作、目標管理、合理分工、危機意識、全局意識。

     

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    第六組-金牛隊

     

    當今的企業靠的是團隊的力量,而一個人要想在當今的企業立于不敗之地,就必須在一個團隊中相互協作,體現自我價值的同時,盡量融入到團隊中去。團隊精神的核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力,凝聚力。

    經過一天分組學習,各小組對戰PK,最后第六組金牛隊以46分的總成績獲得第一名,各小組戰績如下:

    組別

    隊長

    戰隊

    積分

    第一組

    明亮

    奇跡隊

    42

    第二組

    周友

    夢想隊

    40

    第三組

    徐尊山

    隨心而樂隊

    35

    第四組

    劉仁武

    超越自我隊

    39

    第五組

    付飛

    亮劍戰隊

    36

    第六組

    李振國

    金牛隊

    46

     

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    倒數三名的小組,集體接受懲罰 

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     董事長與獲得第一名小組合影

     

        通過本次培訓深知:團隊的利益高于一切,協作才能共贏。每個員工只有將自己融入集體,才能充分發揮個人的作用。個人的發展離不開團隊的發展,員工將個人追求與企業的追求緊密的結合在一起,破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配,取長補短,形成協調一致的團隊,從而創造更輝煌的事業;讓我們共同為2021年的目標而奮斗。

     

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